Iranian Futurist
Iranian Futurist
Ayandeh-Negar
Welcome To Future

Tomorow is built today
در باره ما
تماس با ما
خبرهای علمی
احزاب مدرن
هنر و ادبیات
ستون آزاد
محیط زیست
حقوق بشر
محیط زیست
صفحه‌ی نخست
آرشیو
اندیشمندان آینده‌نگر
تاریخ از دیدگاه نو
انسان گلوبال
دموکراسی دیجیتال
دانش نو
اقتصاد فراصنعتی
آینده‌نگری و سیاست
تکنولوژی
از سایت‌های دیگر


نگاهى به ايده هاى نو در تربيت و يادگيرى دانش آموزان آموزش هاى مجازى

اگر عضو یکی از شبکه‌های زیر هستید می‌توانید این مطلب را به شبکه‌ی خود ارسال کنید:
Twitter Google Yahoo Delicious بالاترین دنباله

[2005-04-14]   [ cc]


زمان و مكان مفاهيمى هستند كه به عنوان ظرفيت بخش عمده اى از حيات ما را تشكيل مى دهند. اين دو در حقيقت مقياس هايى هستند كه بسيار گستردگى دارند. روز، شب ، بالا ، پايين ، متر ، كيلومتر، سرعت و... همگى واقعى اند.
همان طور كه مكانهايى مثل مدرسه، دانشگاه و... عيارى از واقعيت اند. حال اگر اين معيارها كمى عوض شود، چه خواهدشد؟ براى مثال سرعت معيار است و با اندازه هاى واقعى مانندكيلومتر در ساعت، صوت ، نور و يا... سنجيده مى شود. چنانچه يك وسيله با سرعتى خارج از اين اندازه ها حركت كند چه مى شود؟ ديوار صوتى مى شكند، نور شكسته مى شود ويا... اگر اين اتفاق بيفتدبه معنى اين است كه وارد دنيايى ديگر شده ايم. فيلم «تماس» كه دو بار از شبكه يك سيما پخش شد به خوبى اين مطلب را بازگو مى كند. البته اين دنياى جديد مجازى نيست. ولى چون به درستى آن را درك نمى كنيم ،آن را در مقابل واقعيت قرار داده و مجازى مى ناميم. (درحقيقت از ابتدا وجود داشته ، گونه هاى ديگرى بايد باشد كه هنوز كشف نشده است). اكنون چه طور مى توانيم وارد دنيا يا دنياهاى ديگر شويم؟ به طور قطع به وسيله اى نياز داريم. وسيله اى كه قادر باشد اندازه هاى معمولى زمانى را در نوردد. سالها پيش گراهام بل متوجه شد با استفاده از ابزار مى تواند صدا را تا دورترين نقاط دنيا بفرستد و امروز رايانه توانايى ارتباط صدا و تصوير را با هم دارد. هم اكنون هر كسى با اتصال به شبكه اينترنت به هر كجا كه بخواهد سرك مى كشد. نفوذ امواج الكترونيكى از ميان ديوارها وفارغ از هر زمان معين به دورترين روستاها، شاهد اين مدعاست. مى توانيم هزاران كيلومتر را در چند ثانيه بپيماييم و همزمان با شرق و غرب عالم درارتباط باشيم. درك اين موضوع را دانشمندان «سواد رايانه اى» مى گويند.
در كشاكش دويست سال اخير جهان، تلاشهاى همه جانبه اى براى تسخير منابع انسانى انجام شده است. اين تلاشها پى در پى به بار نشسته و به جايى رسيده ايم كه هر لحظه حس مى كنيم با موضوع تازه اى مواجه ايم. بنابراين بايد فرزند زمان باشيم. اين فرزند در يك «جامعه اطلاعاتى» كسى است كه زمان را درك مى كند، در جا نمى زند، دوباره كارى نمى كند وهميشه گرايشى تازه دارد. به تازگى يكى از روزنامه ها از قول رئيس دانشگاه تهران نوشت:
«اگر بخواهيم در دهكده جهانى جاى پايى داشته باشيم، بايد به دانش و تخصص بها بدهيم وگرنه زاغه نشين خواهيم بود».
امروزه درحوزه مديريت زمان«وقت»سرمايه تلقى مى شود و به مصداق ضرب المثل ايرانى «طلاست». درجامعه نوين كسى موفق تر است كه از اين عنصر گرانبها بهتر استفاده كند. در واقع شتاب آن قدر زياداست كه تجربه «اثبات شده ها» بيهوده است. اصولاً روش آزمون و خطا در مواردى به كار مى رود كه پاى كشف ناشناخته اى در ميان باشد. آزمايش شناخته شده ها عبث مى نمايد، مگر كشف تازه اى مورد نظر باشد. به طور قطع معلومات آدمى در مقابل مجهولاتش بسيار كم است و دهكده جهانى جايى نيست كه انسان دوباره كارى كند. از جمله مبانى جامعه اطلاعاتى «آموزش» است؛ منتهى سبك و سياق آن با شكل قديمى اش فرق دارد. فرانسيس بيكن فيلسوف شهير انگليسى مى گويد:
«ما بر روى شانه هاى گذشتگان خويش ايستاده ايم» (۲)
و اين همان فلسفه آموزش و پرورش است. يعنى انتقال ميراث فكرى پيشينيان به آيندگان و بى شك كسب مهارتهاى فردى و اجتماعى بدون نظام آموزشى منسجم ميسر نيست. نظام آموزشى كه «مخاطبان» گسترده دارد. در حقيقت رابطه اى دو طرفه كه يك سمت آن معلم وسمت ديگرش يادگيرنده است. «كنش هاى متقابل نمادين» (۳) ايجاد شده ، مجموعه اى را مى سازدكه ناآگاهى از ساختار و فرهنگ دو جانبه آن عدم كارايى لازم در مسير رشد و تكامل توانايى هاى فكرى را به دنبال خواهد داشت. از نظر دانشمندان علم ارتباطات ، زمانى مى توانيم بگوييم ارتباط برقرار شده كه شاهد برجاى ماندن اثرى باشيم. اين اثر رادر «بازخورد» يا پس فرست »Feed Back« بايد ببينيم. براى روشن شدن مطلب ناگزير از بيان حداقل يك مدل ارتباطى هستيم. (۴) پذيرفته ترين نظريه يا مدل ، مربوط به دانشمند آمريكايى هارولدلاسول (Laswel) دربيش از نيم قرن پيش است:
۱- چه كسى مى گويد؟(فرستنده)
۲- به چه كسى مى گويد؟ (گيرنده)
۳ - چگونه مى گويد؟ (وسيله)
۴ - چه چيز را مى گويد؟(پيام)
۵ - تأثير اين گفتن چيست؟(بازخورد) (۵)
اكنون براى تطابق ارتباط آموزشى با مدل لاسول يك به يك جايگزين مى كنيم:
الف - سازمان آموزشى (فرستنده)
ب - يادگيرندگان اعم از محصل ، دانشجو و...(گيرنده)
ج - ابزارهاى تعليمى از قبيل امكانات مادى و معنوى مانند ساختمان ، معلم ، وسايل كمك آموزشى و...(وسيله)
د - محتواى درس(پيام)
ه- - ميزان معارف انتقال داده شده و تبلور آن در عرصه كار واجتماع (بازخورد)
سازمان آموزشى
تا اوايل قرن بيستم، مدرسه و دانشگاه سرچشمه اصلى دانش و معلم يگانه ناشر آن محسوب مى شد. (۶) رفته رفته پس از پايان جنگ جهانى دوم سازمان آموزشى دستخوش تغيير شد. به عبارتى با ورود وسايل جديد الكترونيكى و نظرات مدرن دانشمندان، نگاه ها عوض شده، شيوه هاى ديگرى جايگزين گرديد. پيش از جنگ،مدرسه و دانشگاه تنها مكانهايى بودند كه آگاهى و دانش را منتقل مى كردند، اما بعد از آن اين انحصار در هم شكسته شد. راديو و تلويزيون و بعدها رايانه به عنوان آموزشكده هايى سيار مطرح شدند. تصور ما از محيط آموزشى تصور زمانى ومكانى است.
ساختمانى با كلاسهاى متعدد كه بايد استاد و شاگرد در يك زمان معين در آن حضور يابند. اما راديو و تلويزيون آموزشى و سپس محيط هاى مجازى آموزشى از طريق رايانه اين محدوديت ها را از بين برد. در حال حاضر كشور ما نيز كه در زمره كشورهاى در حال توسعه است با تأسيس دانشگاه مجازى از طريق دانشگاههاى علم و صنعت و شيراز جاى پاى خود را در جامعه اطلاعاتى بين المللى محكم مى كند. بنابر تعاريف سنتى ، كار ويژه آموزشكده ايجاد محيطى آرام براى توليد فكر وانسجام انديشه است اما از نظر مارشال مك لوهان «دانشگاه دهكده جهانى جايى است كه دانشجويان در آن آزادانه رشد و تكامل مى يابند.»(۷) به عبارتى اگر به جاى فضاى محصور با كلاسهاى متعدد يك « مغز الكترونيكى » بگذاريم، به سادگى زمان و مكان را به فراموشى سپرده ايم. او مى گويد:« در اين جامعه توليد وعرضه محصولاتى بسته بندى شده وجود ندارد و اصالت وتنوع جايگزين خواهد شد». علت بحران هاى دانشگاهى را هم ناشى از عدم انطباق نظام آموزشى با شرايط ارتباط الكترونيكى دانسته، توصيه مى كند كه اين نظام هرچه سريع تر عوض شود. (۸)
متعلم يا يادگيرنده
در طى تاريخ ، «انسان» موضوع اصلى است. در بحث ما فرد به عنوان يادگيرنده و يا «مخاطب هدف» مطرح مى شود. او كسى است كه در فراگرد ارتباط سنتى ، رنج حضور در كلاس را با هدف فراگيرى دانشى معين، تحمل مى كند. او بر حسب توانايى هاى خود و وقتى كه براى كسب معلومات مى گذارد، آموزش مى بيند. بايد با استاد رودر رو شود، تمرين كند(كنش متقابل) و بعد از يك دوره درسى ،امتحان دهد. (بازخورد) ليكن در فراگرد نوين مى تواند اين گونه آموزش ببيند:
۱- چند رسانه اى «مولتى مديا»
در اين نوع ، يادگيرنده سر كلاس حاضر مى شود، اما به جاى استاد با دستگاهى الكترونيكى مثل تلويزيون رو به رو مى شود كه با ملحقاتش بخوبى از عهده تدريس بر مى آيد.
مزاياى اين نوع آموزش چنين است:
الف - يادگيرنده حالتى فعال دارد، مثلاً اينكه در مقابل رايانه تمام حواس بايد جمع باشد، زيرا اونياز به دست كارى هايى دارد و كمترين توجه را مى طلبد. (منظور اين است كه اگر محصل توجه نداشته باشد، ياديگرى اش افسار گسيخته مى شود و به عبارتى زحمت خود را زياد مى كند).
ب - در طول تمرين هر اقدام اشتباه شاگرد، فوراً يادآورى و اصلاح مى شود و او درباره خطاهايش نمى تواند مجادله كند.
ج - يادگيرنده مى داند اگر اشتباه كند، موردسرزنش و تحقير قرار نمى گيرد. بنابراين راحت تر در كلاس مى نشيند.
د - نحوه آموزش از لحاظ شكلى برايش از كلاسهاى سنتى جذاب تر است. (۹)
و بايد به اين چهار مورد اضافه كرد كه محصل مى تواند همزمان به اطلاعاتى از طريق كتابخانه (كتابهاى الكترونيكى ) براى يادگيرى بهتر، دسترسى داشته باشد.
۲- آموزش از راه دور
در كشور، اين نوع آموزش از طريق مكاتبه انجام مى شود. دراين زمينه «پست» نقش اساسى را به عنوان وسيله ارتباطى ايفا مى كند. مشقات آن را چه از نظر زمانى و چه مكانى همه مى دانيم(دانشگاه پيام نور مهمترين مركز درسى غيرحضورى است). اما با ايجاديك «سايت آموزشى» جايگزين فضاى حقيقى ، مى توان از هر نقطه با مدرس و مشاور مجازى ارتباط برقرار كرد. روشى گشوده (OPEN) كه البته در ابتداى راه است. يك ارتباط حسى قوى كه نقش بينايى در آن مهم تر است. در اين مدل شكل و محتوا گسترده است:
الف - از بين رفتن زمان و مكان آموزش
ب - افزايش تعداد محصلان
ج - كاهش بسيار هزينه ها
د - كاهش تعداد استادان
ه- وارد شدن آموزش مداوم درعرصه كار وزندگى
و- دسترسى آسان از هر نقطه به سازمان (۱۰)
با اين روش حتى مى توان مدرك تحصيلى را از طريق پرينتر هر دستگاه صادركرد.
ابزارهاى آموزشى
در زمان حاضر اگر معلمى بخواهد ميزان مهارت و تجربه خود را برساند، مى گويد :«گرد گچ و خاك تخته را خيلى خورده است». افراد در بزرگسالى چه خاطره ها كه از مدرسه و معلم و غيره تعريف نمى كنند.
به نظر مى رسد به مرور همه اينها رنگ ببازد، زيرا در جامعه آموزشى اطلاعاتى ، استاد و شاگرد هيچ گاه همديگر را نمى بينند و گچ و تخته هم وجود ندارد. معلم «رايانه» ، درس «خدمات مصرفى اطلاعاتى» كتاب «CD و ديجيتالى » ، تخته سياه و وايت برد «صفحه مونيتور» و محتوا هم «برنامه هاى آموزشى» است. در يك شبكه مكانيزه، توازن ميان معلم و متعلم برقرار مى شود. يعنى اگر عميق نگاه كنيم، معلم و متعلم يكى خواهند شد. دنيس مك كوايل دركتاب مخاطب شناسى خود مى گويد:
« در اين فضاى مجازى ديگر كسى مجبور به پذيرفتن يك بسته درسى و در زمانى مشترك با ديگران نخواهد بود». (۱۱)
محتواى درسى
در تعريف علم بعضى گفته اند: «مجموعه دانستنى هاى اثبات شده را علم مى گويند».(۱۲) براى فراهم آوردن محتوا، ناگزير از شناخت «مخاطب» هستيم. بايد بدانيم چه مفاهيمى را مى خواهيم انتقال دهيم؟
دانستنى هاى اثبات شده طبقه بندى شده اند، اين مطلب بسيار مهم است. از طرفى درفضاى آموزشى مفهومى و ديجيتال، لازم است محتوا جذاب باشد. اگر محتوا درس است، دسته بندى شده و به صورت فايلهاى متفاوت در خط شبكه قرار گيرد تا گيرنده براحتى آنچه را مى خواهد، بيابد.
ميزان تأثير يا بازخورد
تجلى دانسته ها در عرصه هاى مختلف اجتماعى (مهارت عملى ) را «بازخورد آموزش اطلاعاتى» بيان مى كنيم. در جامعه معمولى چه كسى را «خبره» مى ناميم؟ بدون شك هر كس بهتر بتواند آموخته هاى خود را به كار گيرد،خبره است. «مهارت و تخصص» بازتاب معلومات نظرى شخص است. حال با وجودشاهراه هاى اطلاعاتى به نظر مى رسد مطالب بسيار مناسب تر در ذهن مخاطب يا يادگيرنده بنشينند.
او همزمان مى تواند موقع فراگيرى درس به كتابخانه مفهومى نيز وصل شود. CD هاى كمك آموزشى هم يارى رسان اند، در حالى كه در كلاس درس حقيقى شاگرد بايد توجه خود را فقط به يك استاد معطوف كند.تفاوت از زمين تا آسمان است. بايد اذعان كنيم كه شاگردان «درسخوان» امروزى كه از ابزارهاى آموزش الكترونيكى استفاده مى كنند، روشنفكرتر از شاگردان سنتى ديروز هستند. البته بديهى است كه «يادگيرنده تنبل» هر وسيله اى هم در اختيارش باشد و با هر استادى نيز درس بگذراند، هيچ گاه در جامعه مطرح نخواهد بود.ملاك ميزان اثر بخشى درسى او بازخورد يادگيرى اش است. بى شك كسى كه ايده هاى نو در امور محوله ندارد، شاگرد خوبى نبوده است.
مصطفى فلحميده
منابع:
۱ - روزنامه اطلاعات
۲ - جامعه شناسى ارتباطات تأليف دكتر باقر ساروخانى
۳ - از اصول جامعه شناسى است. مثلاً كف زدن شركت كنندگان در يك سخنرانى ، كنش متقابل آنان در برابر گفته هاى سخنران است. براى آگاهى بيشتر به كتاب آناتومى جامعه تأليف دكتر فرامرز رفيع پور مراجعه شود.
۴- مدلهاى ارتباطى اشكال مختلف برقرارى ارتباط را نشان مى دهند. ارتباط زمانى ايجاد مى شود كه مفهوم انتقال داده شود. براى مثال وقتى با تلفن صحبت مى كنيم هدف يك احوالپرسى ساده، كسب اطلاع از اوضاع كارى و يا... است. به هر حال در اين انتقال عواملى مانند گوشى ، سيم و... هم دخالت دارند كه وسيله تلقى مى شوند. در هر ارتباط فرستنده ، گيرنده و پيام ستونهاى اصلى هستند.
۵ - ارتباط شناسى تأليف دكتر محسنيان راد
۶ - مبانى ارتباط جمعى تأليف سيدمحمد دادگران
۷ - همان
۸ - همان
۹ - جامعه شناسى جامعه اطلاعاتى تأليف دكتر منوچهر محسنى
۱۰ - همان
۱۱ - Denis Mcquail مخاطب شناسى ترجمه دكتر مهدى منتظر قائم
۱۲ - كند وكاوها و پنداشته ها تأليف دكتر فرامرز رفيع پور

مطلب‌های دیگر از همین نویسنده در سایت آینده‌نگری:


منبع: ايران


بنیاد آینده‌نگری ایران



چهارشنبه ۱۴ آذر ۱۴۰۳ / Wednesday 4th December 2024

دانش نو

+ ۹ نکته که باید درباره هوش مصنوعی بدانید bbv

+ مطالعه دانشگاه استنفورد: با تغییرات هوش مصنوعی انسان‌ها نگران موقعیت خود هستند یسنا امان‌پور

+ دستور کار انسانى جديد / مقالا ای از کتاب انسان خداگونه يووال نوح

+ پلورالیسم چیست؟ قیصر کللی

+ اعضای مصنوعی رباتیک نرم مبتنی بر میکروسیالات، به کمک بیماران دیابتی می‌آیند ´-

+ مهارت تصمیم‌گیری چیست؟ هرمز پوررستمی

+ هوش مصنوعی توزیعی و تجمیعی چیست؟ 

+ تاثیر ابزارهای هوشمند بر کنترل شیوع بیماری‌های فراگیر. 

+ موانع خلاقیت کدامند؟ هرمز پوررستمی

+ نیازی بدون پاسخ! نوآوری اجتماعی را وارد کنیم!  سعید قاسمی زاده تمر

+ مهارت بهتر است یا مدرک دانشگاهی حمیدرضا تائبی

+ علم و اخلاق در گفت‌وگو با دکتر موسی اکرمی؛ دکتر موسی اکرمی

+ مدیریت آینده نگر در ICT 

+ چرا هوش و مهارت، برای داشتن یک شغل کافی نیستند؟ هرمز پوررستمی

+ شرایط اجتماعی چگونه است؟ از منظر چند جامعه شناس ساناز عباس زاده

+ بازگشت به دنیای هنرهای دیجیتال  مهدی صنعت‌جو

+ 2019 

+ مشتری رسانه است فرنود حسنی

+ چه چیزی ترقی بشریت را توجیه می‎کند؟1 یووال نوح هراری

+ تغییر پرشتاب الگو‌های سنتی را منسوخ خواهند کرد 

+ مهارت های مورد نیاز انسان آینده 

+ بازگشت به دوران دولت-شهر برگردان: سپیده جدیری

+ انسان آینده، تسخیر سیر تکامل به دست بشر 

+ نویسنده «انسان خردمند» از کتاب تازه خود گفت  یووال نوح هراری

+ مرد «شپشو» یا منادی عقلانیت؟ دکتر موسی اکرمی

+ رسالت فلسفه آسمان است یا زمین؟ دکتر محسن رنانی

+ جامعه شناسی و فردیت دکتر منیژه نویدنیا

+ تمام قدرت به کجا منتقل شد؟  یووال نوح هراری

+ دفاعم از جامعه‌شناسی مرتبط با واقعیت‌هاست تا مبتنی بر ایدئولوژی! 

+ آنچه مرا نکُشد هرمز پوررستمی

+ جامعه شناسی آموزش و پرورش- رضا جوان

+ پیامدهای مدرنیت -  آنتونی گیدنز

+ اتاق شیشه ای و هنر هشتم زندگی در واقعیت موازی  دکتر مهدی مطهرنیا

+ آزمون های انديشه ورزی در بارۀ خود انديشه حسین کاشفی امیری

+ جامعه شناسی آموزش و پرورش. 

+ گوگل و پایان آزادی اراده یووال نوح هراری

+ انسان از کجا آمد به کجا می رود؟ محمد طبیبیان

+ بازگشت به خانه میثاق محمدی‌زاده

+ هک کردن مغز، کلیدی برای موفقیت مهسا قنبری

+ چهار راهکار برای هک مغز به‌منظور افزایش موفقیت و بهره‌وری مهسا قنبری

+ نوآوری در عصر دیجیتال ؛ چشم‌اندازی جدید برای خدمات 

+ لیدرهای انقلاب صنعتی چهارم 

+ چطور می‌توانیم برای دریافت حقوق بیشتر چانه‌زنی کنیم؟ حمیدرضا تائبی

+ سرمایه اجتماعی دانش آموزان مهدی ولی نژاد

+ جامعه شناسی آموزش و پرورش 

+ ابرها دگرگون می‌شوند، دگرگون می‌کنند و دنیای فناوری را سیراب می‌کنند حمیدرضا تائبی

+ چه چیزی ترقی بشریت را توجیه می‎کند؟ یووال نوح هراری

+ چشم را باید شست…. جور دیگر باید دید دکتر سید کمال الدین موسوی

+ جنبش روش های آمیخته 

+ جامعه شناسی فرهنگی؛ انسان های جامانده دکتر منیژه نویدنیا

+ انگیزه پیشرفت پایین ‌تر از متوسط عثمان آچاک

+ جامعه شناسی شهری و حس زندگی؟ دکتر منیژه نویدنیا

+ چرا ناهنجاری؟ 

+ سخنرانی حسین پاینده در نشست روانکاوی و تحلیل‌های کلان اجتماعی (۲)؛ 

+ چرا کسب‌ و کارهای نوپای موفق به‌سادگی ممکن است شکست بخورند؟ حمیدرضا تائبی

+ بنیان‌های نابرابری اجتماعی دکتر محسن رنانی

+ روانکاوی درمان فرد یا اجتماع 

+ مقدمه‌ای بر تاریخ زیبایی‌شناسی مدرن؛  پُل گایر، ترجمه سیدجواد فندرسکی

+ ظرفیت آموزشی بازی های رایانه  

+ افراد معمولی چگونه به افرادی خارق‌العاده تبدیل می‌شوند مهسا قنبری

+ چپ و راست مرده‌اند، زمین را می‌خواهی یا آسمان را؟ 

+ مهم‌ترین فنآوری‌ها در سال ۲۰۱۸ 

+ هوش مصنوعی می تواند طی بیست سال آینده تهدیدی برای ۴۷ درصد از مشاغل باشد 

+ در حسرت توسعه رضا داوری اردکانی

+ آزادی علمی مقصود فراستخواه

+ سازماندهي گروههاي مشارکتي در سازمانهاي يادگيرنده 

+ مديريت دانش، نياز سازمان هاي امروز 

+ مديريت استرس مجيد يوسفي

+ رقابت بزرگان بر سر تراشه‌های هوش مصنوعی و خیزش آرام تکینگی به‌سمت ما! حمیدرضا تائبی

+ تغییر اجتناب ناپذیر است و باید به منظور ایجاد تحولات مدیریت شود. 

+ ⁠دانشگاه اصفهان برگزار می کند: ⁠دانشگاه اصفهان

+ به فرزندانمان رحم کنیم دکتر محسن رنانی

+ زلزله در سیارات دیگر چگونه رخ می‌دهد؟ 

+ ساختمان‌های هوشمند فرشته نجات انسان‌ها می‌شوند حمیدرضا تائبی

+ استفاده از سیل تصاویری که در زلزله به راه می‌افتد مهدی صنعت‌جو

+ توانمند باشید، تا عرصه را به سایرین واگذار نکنید. حمیدرضا مازندرانی

+ انواع سازمانها Organization Types از دیدگاه برنامه ریزی هدف ها و وسیله ها راسل ایکا ف

+ هوش سازمانیم ‌تجاری است، پس موفق می‌شوم! حمیدرضا تائبی

+ درک اشارات دست با تصویربرداری صوتی مهدی صنعت‌جو

+ نقش بی بدیل هوش مصنوعی بر شهرها و شهروندان آنها محسن راعی

+ مزایای سواد اطلاعاتی 

+ هوش مصنوعی انویدیا، هوای آفتابی را برای ماشین های خودران شبیه سازی می کند! علیرضا فرجی علیرضا فرجی

+ فراگیری: نیازی پایه ای 

+ قلسفه و زندگی روزمره. موسی اکرمی

+ خلاقیت نمادین دهه هشتادی ها 

+ فهم سواد اطلاعاتی 

+ نظریه سواد رسانه ای در گفتگو با دکتر هاشمی 

+ در سال جدید مهندسی نرم‌افزار را جدی‌تر دنبال کنیم حمیدرضا تائبی

+ باید که لذت آموختن را دوباره بیاموزیم پوریا ناظمی

+ انقلاب هوش مصنوعی و تاثیر آن بر جامعه و شرکت ها 

+ توانمند باشید، تا عرصه را به سایرین واگذار نکنید حمیدرضا مازندرانی

+ وجود یخ در مدار استوای مریخ 

+ ظهور «ابر انسان‌ها» طی ۲۰ سال آینده 

+ دانشمندان به استقبال مهمترین پرسش های بشر می روند! 

+ آینده پژوهی و انواع آینده. محسن گرامی طیبی

+ ضریب رشد استارتاپ‌های ایرانی، بالاترین در منطقه نزدیک به متوسط جهانی 

+ نگاه تان به آینده است یا اکنون؟ 

+ اینجا همه آدم‌ها این‌جوری نیستند* مهدی صنعت‌جو

+ بدرود سیارۀ زمین؟ لورین رابینسون

+ تهدیدات اینترنت اشیا 



info.ayandeh@gmail.com
©ayandeh.com 1995