Iranian Futurist
Iranian Futurist
Ayandeh-Negar
Welcome To Future

Tomorow is built today
در باره ما
تماس با ما
خبرهای علمی
احزاب مدرن
هنر و ادبیات
ستون آزاد
محیط زیست
حقوق بشر
محیط زیست
صفحه‌ی نخست
آرشیو
اندیشمندان آینده‌نگر
تاریخ از دیدگاه نو
انسان گلوبال
دموکراسی دیجیتال
دانش نو
اقتصاد فراصنعتی
آینده‌نگری و سیاست
تکنولوژی
از سایت‌های دیگر


سرزمين دور ۲/۷ ميليارد دلار براى مالزى

اگر عضو یکی از شبکه‌های زیر هستید می‌توانید این مطلب را به شبکه‌ی خود ارسال کنید:
Twitter Google Yahoo Delicious بالاترین دنباله

[2006-03-02]   [ محمود فاضلى]


مالزى از جمله كشورهاى توريستى در جنوب شرقى آسيا است. اين كشور مربع متشكل از دو قسمت شبه جزيره مالزى (مالزى غربى) و ايالات صباح و ساراواك (مالزى شرقى) است. آب و هواى اين كشور مرطوب و استوايى و بدون فصول متمايز است. جالب اينكه ۳۳ درصد جمعيت اين كشور را افراد زير ۱۵ سال و ۷/۶۲ درصد آن را نيز بين ۱۵ الى ۶۴ سال تشكيل مى دهند. ميانگين طول عمر مردم مالزى ۷۲ سال (مردان ۶۹ و زنان ۷۵ سال) است.
نژاد ملايو با ۵۰ درصد، نژاد چينى با ۲۳ درصد، اندونزيايى ۱۱ درصد، نژاد هندى ۷ درصد و ساير اقوام نيز ۸/۷ درصد است. زبان رسمى اين كشور ملايو بوده و زبان هايى همچون انگليسى، چينى و هندى نيز رواج دارد. مذهب اين كشور پادشاهى پارلمانى، شافعى بوده (۵۸ درصد كل جمعيت) اما پيروان مذاهبى همچون بوديسم، كنفوسيوس، مسيحيت و ساير اديان نيز طبق قانون اساسى براى انجام شعاير مذهبى خود از آزادى كامل برخوردارند. اقلام الكترونيكى و برقى، روغن نخل، برنج، نفت، گاز، الوار و كائوچو از صادرات عمده اين كشور محسوب مى شود. طبق آمار سال ۲۰۰۴ ميلادى نرخ تورم اين كشور ۴/۱ درصد و نرخ بيكارى ۵/۳ درصد است.
وزارت گردشگرى مالزى به تازگى اعلام كرده است طى ۱۰ ماه نخست سال ۲۰۰۵ بيش از ۱۳ ميليون و ۵۰۰ هزار گردشگر خارجى از اين كشور ديدار كرده اند. طبق اعلام اين وزارتخانه از ماه ژانويه تا اكتبر ۲۰۰۵ ميلادى ۱۳۵۸۱۵۰۲ گردشگر از مالزى ديدار كردند كه نسبت به مدت مشابه در سال قبل ۹/۳ درصد افرايش داشته است. اين آمار درحالى است كه شمار گردشگران طى ده ماه نخست سال ۲۰۰۴ ميلادى ۱۳ ميليون و ۷۱ هزار نفر اعلام شده بود.
طبق اين آمار كشورهاى برونئى دارالسلام با ۹/۵۲ درصد، اندونزى ۸/۴۴ درصد، هنگ كنگ ۷/۲۶ درصد، هند ۴/۲۵ درصد، فرانسه ۳/۵۳ درصد، تايلند ۵/۲۳ درصد، استراليا ۱/۲۳ درصد و آمريكا با ۴/۱۸ درصد بيشترين گردشگران از مالزى را به خود اختصاص داده اند. در ۱۰ ماه نخست سال ۲۰۰۵ گردشگران كشورهاى ژاپن با ۳/۹ درصد، انگليس ۲/۸ درصد، آلمان با ۲/۸ درصد، كره جنوبى با
۷/۷ درصد و تايوان با ۹/۶ درصد از جمله ديگر گردشگرانى بوده اند كه از اين كشور ديدار كرده اند.
وزير گردشگرى مالزى همچنين اعلام داشت: «اين كشور براى سال ۲۰۰۷ بالغ بر ۲۰ ميليون نفر گردشگر خارجى را هدف گذارى كرده است و در طرح جديد اين كشور برنامه هاى متنوعى براى گردشگران تدارك ديده شده است و تلاش شده با ارائه خدمات بهتر گردشگران به اقامت بيشتر در مالزى تشويق شوند.» به گفته وى براى افزايش شمار گردشگران خارجى به منظور بهينه سازى كيفيت صنعت گردشگرى كه موجب طولانى تر شدن مدت اقامت و تداوم گردشگران خارجى در اين كشور مى شود، برنامه ريزى شده است.
وى ورود گردشگران به مالزى در سال ۲۰۰۴ را بالغ بر ۱۵ ميليون و ۷۰۰ هزار نفر اعلام و تاكيد كرد اين ميزان در سال ۲۰۰۳ بالغ بر ۱۰ ميليون و ۶۰۰ هزار نفر بوده است. وى همچنين مدعى شده است تعداد گردشگران خارجى كه در سال گذشته ميلادى از اين كشور ديدار كرده اند، ۱۷ ميليون نفر بوده است. مقامات اين كشور همچنين در خصوص تاثير حادثه سونامى در تعداد ورود جهانگردان خارجى به اين كشور مدعى اند: «شمار گردشگرانى كه امسال به مالزى آمدند نشان مى دهد كه سونامى نتوانسته است تاثير چندانى بر گردشگرى مالزى بگذارد. كشور ما برنامه هاى مدون شده گردشگرى خود را بهتر از اين انجام مى دهند. مالزى توانسته است با وجود حادثه سونامى جايگاه خود را در نقشه گردشگرى جهانى حفظ كند.»
درآمد حاصله مالزى از صنعت توريسم در سال گذشته ميلادى ۲/۷ ميليارد دلار بوده كه انتظار مى رود در سال جديد اين ميزان به ۱۰ ميليارد دلار برسد. البته درآمد حاصله مالزى از صنعت توريسم در مقايسه با كشورهاى توريستى جهان بسيار ناچيز است. مالزى همچنين در سال گذشته ميلادى به عنوان رئيس دوره اى جنبش غيرمتعهد، سازمان كنفرانس اسلامى و اتحاديه جنوب شرقى آسيا
(آسه آن) شاهد برگزارى كنفرانس هاى بزرگ بين المللى بود. طبق آمار موجود مالزى دومين مقصد گردشگران مردمى بعد از چين در آسيا است و بيشترين فعاليت را به عنوان عضو سازمان گردشگرى آسيا در بازار گردشگرى آسيا و منطقه اقيانوس آرام دارد. كشورهايى همچون امارات، عربستان، قطر، كويت، بحرين، ايران، چين و اردن از مهمترين بازارهاى گردشگرى مالزى محسوب مى شوند و شمار بسيارى از گردشگران اين كشور از كشورهاى ياد شده هستند. مناطق و شهرهاى زيبايى در مالزى همچون لنكاوى، مالكا، پنانگ، صباح و ساراواك از مهمترين مناطق گردشگرپذير مالزى به حساب مى آيند.

مطلب‌های دیگر از همین نویسنده در سایت آینده‌نگری:


منبع: شرق


بنیاد آینده‌نگری ایران



پنجشنبه ۱ آذر ۱۴۰۳ / Thursday 21st November 2024

اقتصاد فراصنعتی

+ اقتصاد از چشم‌اندازی زنانه مریم یوسفیان

+ انسان شناسی اقتصادی پیر بوردیو سعدیه صالحی

+ چطور می‌توانیم در زمان رکود اقتصادی بازهم موفق ظاهر شویم؟ حمیدرضا تائبی

+ خلاصه کتاب چالشهای مدیریت در قرن ۲۱،پیتر دراکر سید محمد افقهی

+ چرا زنان مدیران بهتری هستند داریوش نوروزی

+ اقتصاد خرد جوزف استیگلیتز

+ پروفسور مارگلین کسی است که تمامی مدارج اقتصاد نئوکلاسیک را تا انتها طی کرده است استفان مارگلین

+ نگاهی متفاوت در علت یابی کاستی های نظام آموزشی 

+ اقتصاد نفتی کارآفرینی و تولید علم را فلج کرده است 

+ چرا با وجود سخنرانی خوب از نتیجه جلسه راضی نیستید؟ 

+ چگونه مدیران را مدیریت کنیم مترجم: رویا مرسلی

+ ركود از جنگ و امريكا هم خطرناك‌تر است محسن رنانی

+ اقتصاد دانایی محسن عارف

+ نوآوری استراتژيک در چهار مرحله. نادیا شادوش

+ آينده نگري ، تحقیق و توسعه و نوآوری ، جهاني انديشيدن 

+ اقتصاد سیاسی، نفت و بحران اقتصادی ایران / گفت‌وگو با محسن رنانی دکترمحسن رنانی

+ یک دیدگاه فرآیندی از مدیریت دانش مترجم: مصطفی پارسانیا

+ راهنمایان گردشگری،‌ کاشفان سرمایه‌های نمادین دکترمحسن رنانی

+ تحلیل اقتصادی آزادی دکترمحسن رنانی

+ عصر مدیران. 

+ ايران پسا تحریم و بحران در شرکت‌های نفت بين‌المللی  سید کامران باقری

+ با حضور زنان در جامعه به توسعه می‌رسیم دکترمحسن رنانی

+ واكاوي نفت: رنـج اقتصـاد ايـران از سـه تـهديد در گفتگو با ناصر فکوهی دکتر ناصر فکوهی

+ طرحی برای آینده‌نگری اقتصاد ایران علیرضا صابونی‌ها

+ درک دموکراسی 

+ جدل رنانی و مصباحی‌مقدم بر سر توسعه 

+ افق‌های کوتاه مقیاس‌های کوچک فرشاد مومنی

+ صنعت‌داری یا صنعتی‌شدن؟ عباس شاکری

+ روند های جدید پویا در کارآفرینی 

+ خلاقیت راهکاری جهت توسعه گردشگری 

+ فرصت‌های از دست رفته بایزید مردوخی

+ راهکارهای تحقیق اقتصاد بدون نفت دکتر بایزید مردوخی

+ بیم و امیدهای نفتی سعیده شفیعی

+ روندها، فرصت‌ها و تهدیدها حسین تسلیمی

+ شجاعانه اما پر اشتباه دیدره مک کلاسکی/ استاد دانشگاه اقتصاد در شکاگو

+ توسعه انساني يعني توانمند سازي سیدمحمدسعید نوری‌نائینی

+ سودای تغییر بدون تغییر ، اساسی ترین مشکل بنگاههای خصوصی مهندس صلاح الدین همایون

+ دنیای نو اقتصاد نو 

+ مدیریت دانش در سازمان 

+ چطور سازمان ها یمان را برآینده متمرکز کنیم ؟  یان ویلسن / برگردان : مهندس حمید رضا عرفانیان

+ این رکود پایان ناپذیر…! 

+ ﺟﻬﺎﻧﻲﺷﺪﻥ ﻭ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩﻱ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ ﺭﻭﺯﺑﻪ ﺣﺒﻴﺒﻲ

+ در آستانه دوره پایان نفت هستیم دکترمحسن رنانی

+ آنچه پیتر دراکر درباره‌ سال 2020 می‌دانست 

+ اصول مدیریت دولتی 

+ سال٩٤، پایان حضور دولت در عرصه توسعه دکترمحسن رنانی

+ بخشی از اقتصاد در آستانه ورشکستگی است دکترمحسن رنانی

+ ما نیازمند انقلابی پایدار هستیم 

+ چالشهای فراروی مدیریت منابع انسانی مهدی صانعی

+ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺟﺪﻳﺪ ﻛﻮﻳﻦ ﻛِﻠﻲ

+ ریشه نابرابری در کجاست؟ پل کروگمن

+ کروگمن، استگلیتز و توماس پیکتی جزء پرنفوذترین اقتصاددانان اکونومیست

+ تحصیل دانایی و مدیریت دانایی جان وَن بِویرن

+ تاثير اجزاء اقتصاد دانش محور بر بهره وري نيروي كار رضا خواجه نائيني

+ جهانی سازی یعنی ادغام اقتصادهای ملی/من منتقد سرسخت‌ راهبردهای‌ اصلاحی‌ مثل‌ «شوک درمانی» هستم/واکنش شدید علیه جهانی‌سازی‌، به علت افزایش نابرابری  استیگلیتز

+ پیش نیازهای اقتصاد دانایی محور زهرا شمسی

+ چرا در صنایع علم محور، قدرت رقابت جهانی نداشته ایم؟ علی بابایی

+ علم اقتصاد در ایران تبدیل به ایدئولوژی شده است 

+ اﺗﻢ, ﻧﺸﺎﻧﻪ ﻗﺮن ﺑﻴﺴﺘﻢ, ﻧِﺖ، آﻳﻨﺪهي ﻣﺎﺳﺖ ﻛﻮﻳﻦ ﻛِﻠﻲ

+ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺟﺪﻳﺪ ﻛﻮﻳﻦ ﻛِﻠﻲ

+ خدایان مدیریت چارلز هندی

+ اخلاق در رفتار سازمانی مهندس صلاح الدین همایون

+ مدیریت از زبان بزرگمهر بابک بهی

+ اقتصاد دانان فردا_2 

+ اقتصاددانان فردا 

+ رشد اقتصادی بدون سیاستگذاری هوشمندانه امکان پذیر نیست رعیا

+ خرما و کشمش جایگزین واردات شکر مهدی ازرقی

+ ايجاد يك جامعه يادگيرنده پروفسور جوزف استيگليتز

+ رشد اقتصادی در جهان کندتر می شود/ آیا بشر در آینده ثروتمندتر می شود؟ ندای ایرانیان

+ چرا هنوز به مدیران نیاز داریم؟ مترجم: فريبا وليزاده

+ سودهای بانکی مردم را خانه نشین کرد. ثروت های دروغین در اقتصاد پول مبنا دکتروحید شقاقی شهری

+ اقتصاد دیجیتالی  علیرضا ابراهیمی

+ رقابت جهاني در قرن 21 مصطفی مؤمنی

+ ساختارهای جدید سازمانی 

+ داﻧﺶ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮي در ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﻲ Decision  آرش ﻣﻮﻣﻨﻲ

+ مدیر قرن بیست و یکم  ترجمه و اقتباس: تورج مجیبی و محسن محمدیان ساروی

+ چالش‌های سودآوری و رشد در سازمان‌های قائم به ذات فرنود حسنی

+ سازمان تندآموز  

+ روند آینده رقابت و تقسیم بازار در نظام بانکی ایران  فرنود حسني

+ سازمانهای یادگیرنده  

+ فرهنگ سازمانی سید محمدعلی رجبی

+ سیاست‌گذاری مناسب در خصوص رسیدن به اقتصاد دانش­محور هومن ابوترابی

+ جایگاه ایران در اقتصاد دانش‌محور هومن ابوترابی

+ نبرد با ادم اسمیت (و کارل مارکس) Daniel Jafari

+ بی عدالتی درمیان ثروتمندان زیاد شده / از ثروتمندان مالیات بیشتری بگیرید حتی اگر فقیر شوند 

+ کتاب “سرمایه در قرن ۲۱″ ”توماس پیکتی”  مدرسه اقتصاد

+ مدیریت و سازمان در قرن بیست و یکم  ’امیر یوسفی

+ مدیریت بحران، بحران مدیریت  امیررضا پوررضایی

+ هند و پاکستان در بازار لوازم‌التحریر ایران  

+ نگرشی جدید نسبت به روش های توسعه مدیریت  Gaurav Moda, Anshu Nahar, Jai Sinha

+ بهره گیری از ارتباطات داخلی برای پشبرد استراتژی بقای سازمان عادل میرشاهی

+ چين کپی‌کار را فراموش کنيد!  سيد کامران باقری

+ کارآفرینی و خلق ثروت بدون سرمایه مالی  

+ قابلیت‌های تصمیم‌‌گیری پايدار را به سازمان خود بیاورید  

+ مثبت اندیشی عاملی برای افزایش بهره‌وری در محیط کار  مترجم: نفیسه هاشم خانی

+ چرا مدیران منابع انسانی شانس کمتری برای مدیر عامل شدن دارند؟  مترجم: مریم رضایی

+ بشنويد که افراد دقيقا چه مي‌گويند؟! سيد محمد اعظمی نژاد

+ درگیری شدید سیاسی بین سنت گرایان و تجددگرایان حوزه اقتصاد ایران 

+ چالشهای یک مدیر درایران کنونی صلاح الدین همایون

+ مهارت‌های مدیریتی Eric McNulty



info.ayandeh@gmail.com
©ayandeh.com 1995