Iranian Futurist
Iranian Futurist
Ayandeh-Negar
Welcome To Future

Tomorow is built today
در باره ما
تماس با ما
خبرهای علمی
احزاب مدرن
هنر و ادبیات
ستون آزاد
محیط زیست
حقوق بشر
محیط زیست
صفحه‌ی نخست
آرشیو
اندیشمندان آینده‌نگر
تاریخ از دیدگاه نو
انسان گلوبال
دموکراسی دیجیتال
دانش نو
اقتصاد فراصنعتی
آینده‌نگری و سیاست
تکنولوژی
از سایت‌های دیگر


بحران درکشاورزی

اگر عضو یکی از شبکه‌های زیر هستید می‌توانید این مطلب را به شبکه‌ی خود ارسال کنید:
Twitter Google Yahoo Delicious بالاترین دنباله

[2003-11-02]   [ محمد حسين اديب]

نقد عملكرد سنديكاي چايكاران
الف –
1- در سال 1381 ، هر كيلو چاي وارداتي به طور متوسط 2293 تومان وارد كشورشده است . قيمت يك كيلوچاي در بازار جهاني بين 5/2 تا 3 دلار است .
2- قيمت چاي داخلي با لحاظ كردن كيفيت دو برابر مشابه خارجي آن است .
3- آن هنگام كه قيمت چاي داخلي دو برابر بازار جهاني باشد واردات قانوني چاي به شدت سود آور است و در صورت ممنوعيت واردات قانوني، واردات غير قانوني جايگزين آن ميشود .
4- اما چرا هزينه تمام شده چاي در ايران دو برابر بازار جهاني است :
1-4- طي 44 سالي كه از باغذاري جاي در ايران ميگذرد ، باغدار اصلاً به فكر نبوده كه باغ را اصلاح كنند و يا كيفيت كشت را بالا برد . نه به زراعتي و نه به نژادي ، نه استفاده از روشهاي بهينه آبياري، از هيچ كدام استفاده نكرده است (مدير عامل سازمان چاي ، 28 تير 1380).
2-4- برگرفته از بند قبل ، سازمان چاي براي مدت 44 سال چاي را در شرايط غير رقابتي خريداري كرده است . كشاورز ياد نگرفته است كه براي باقي ماندن در بازار بايد كيفيت و قيمت محصول را ارتفاء بخشد . كشاورز هر چه را كه توليد كرده سازمان چاي خريداري ميكرده است . كشاورز به خاطر كيفيت محصول خود نمره نميگرفته است .
3-4- يكي از علل پائين بودن كيفيت چاي ايران در نحوه چيدن آن است در ايران در هر هكتار 18 تن برگ سبز چاي برداشت ميكنند در حالي كه در هند اين رقم به 9 تن ميرسد.
4-4- ايران در توليد چاي مزيت نسبي دارد . استان گيلان ايران در توليد چاي استعداد طبيعي دارد و چنين بضاعتي در نقاط محدوي از سياره زمين وجود دارد . ولي بيش از 90 درصد باغهاي موجود بايد ابتدا معدوم و سپس باغهاي جديد با رعايت آخرين استاندارد ايجاد شود . فقط با آخرين فنآوري ميتوان چاي قابل رقابت توليد كرد .
5-4- در سال 1378 به صورت بسيار قاطع اختلاف قيمت چاي بين ايران و خارج از كشور در سطحي قرار ميگرفت كه ميطلبيد بيش از 90 درصد از باغهاي چاي توليد را متوقف كند . قيمت چاي داخل در سال 1377 دو برابر بازار جهاني شده بود .

ب –
1- آشكارا سازمان چاي در سال 1377 بايد از خريد چاي از چايكاران خودداري كرد چرا كه به سبب بالا بودن قيمت و پائين بودن كيفيت قادر به فروش آن نبود . اما به سبب فشارهاي محلي و…. سازمان، چاي باغداران را خريداري كرد اما قسمت عمده آن نافروش ماند .
2- آن هنگام كه قسمت عمده چاي خريداري شده سال 77 نافروش ماند نبايد سازمان چاي در سال 1378 اقدام به خريد چاي كرد . اما در سال 78 نيز چاي باغداران خريداري شد و همچون سال قبل عمده آن نافروش ماند .
3- 13500 تن چاي فروش نرفته در انبارها وجود دارد كه حاصل خريد از سال 76 تا كنون است (مدير عامل سازمان چاي ، 28 تير 1381،روزنامه همشهري)
4- سازمان چاي در سال 81، روزانه 36 ميليون تومان بهره بانكي چايهاي خريداري شده در سالهاي 76 تا 81 را ميپرداخت .
5- سرانجام در سال 1379 سازمان چاي كه قيمت عمده چاي خريداري در سالهاي 77 و 78 را نتوانسته بود بفروشد از خريد چاي استنكاف كرده و قرار شد كه چاي توليدي سال 79 را كارخانجات چاي خشك كني خريداري كند .
6- اما چاي خريداري شد كه روي دست سازمان چاي مانده بود در انبارها در حال از بين رفتن بود . ظاهراً به اندازه دو سال كشور چاي در انبارها وجود دارد . رئيس سازمان چاي در يك مصاحبه مطبوعاتي اعلام كرد كه سازمان چاي در جهت تأمين ذخاير استراتژيك كشور اقدام به ذخيرهسازي چاي براي دو سال كرده است .
7- ذخيره گندم كشور تنها براي 4 ماه است اما در باب مواد تخذيدي كشور بايد ذخاير استراتژيك دوساله داشته باشد .
8- بالاخره در سال 1381 ، قرار شد كه چاي نافروش ماند، را صادر كنند . دولت نيز براي صادرات چاي مشوقهاي صادراتي وضع كرد . دولت زيان صادرات چاي را تقبل كرده ، چاي در انبار مانده را صادر كردند .
ج –
1- از ابتداي سال 1379 سنديكاي كارخانجات چاي خشك كني خريد چاي خشك را آغاز كردند . سنديكا اعلام كرد براي خريد چاي فاقد نقدينگي است و بانكها با بهره 19 درصد به كارخانجات چاي خشك كني وام پرداخت كردند .
2- اما در سال 79 و 80 كارخانجات اعلام كردند كه قسمت عمده چاي نافروش مانده و قادر به بازپرداخت وامهاي دريافتي نيستند .
3- كارخانجات چاي خشك كني بگونه اي سخن ميگويند كه به سبب نافروش ماندن ظاهراً قادر به بازپرداخت وامهاي دريافتي نيستند. وقتي بانكها در سال 81 اعلام داشتند در صورتي حاضر به اعطاي وام جديد هستند كه اقساط قبلي باز پرداخت شود اين امر اعتراض گسترده كارخانجات را به دنبال داشت .
4- خسرو سعادت مدير عامل سنديكاي كارخانجات چاي گفت : كارخانههاي چاي 78 ميليارد تومان بابت سال 79 و 80 به سيستم بانكي بدهكار هستند و اگر به اين مطلب سود 19 درصدي بانك نيز اضافه شود به مبلغ گزافي ميرسيم وي اضافه كرد موجودي حال حاضر كارخانههاي ما 40 هزار تن چاي خسك است كه به هيچ وجه با مبلغ بدهكاري كارخانه ها به سيستم بانكي همخواني ندارد و آنچه مسجل است پولهاي دريافتي در بازارهايي غير از چاي، حيف و ميل شده است . (روزنامه رسالت، 18 خرداد ماه 1381)
5- سيد محمدرصا علوي منش، سخنگوي اتحاديه كشاورزان چاي شمال گفت : دولت 48 ميليارد تسهيلات براي خريد برگ سبز چاي تخصص داده است . اما به دليل سندسازي كارخانجات چاي ، اين مقدار كافي نيست، چرا كه برخي از كارخانجات اگرمثلاً 200 ميليون تومان برگ سبز خريدراي كنند ، 500 ميليون تومان آمار ميدهد . وي گفت در صورت وجود نظارت كافي ، 30 ميليارد تومان براي خريد برگ سبز كفايت ميكند . (روزنامه آسيا)
6- 76000 تن چاي در دست كارخانجات بخش خصوص از توليد سال 79 باقي مانده است . (نعمت ياورزاده، رئيس هيأت مديره سنديكاي كارخانجات چاي شمال ، سال 1380) .

حرف آخر
1- در اينكه بخشي از چاي در كارخانجات چاي خشككني نافروش مانده ترديدي نيست.
2- در اينكه در باب ميزان نافروش ماندن چاي خريداري كارخانجات اغراق ميكنند نيز ظاهراً ترديدي وجود ندارد .
3- و در اينكه توليد چاي به شيوه 48 سال گذشته در ايران بايد متوقف شود نيز نبايد ترديد كرد .
4- خريد چاي از باغدار شمالي به دو برابر بازار جهاني نميتواند تا ابد ادامه يابد و تنها راه توليد چاي به يك دوم قيمتهاي موجود، معدوم ساختن باغهاي موجود و ايجاد باغستانهاي مدرن با نهالهاي جديد است .
5- مجدداً تصويب شد كه در سال جاري نيز 20 ميليارد تومان از طريق بانكها به كارخانجات چاي خشك كني وام براي خريد برگ سبز چاي اعطا گردد . مشروط بر اينكه كارخانجات اقساط وام قبلي را بپردازند.
6- كارخانجات در صورتي كه نميتوانند اقساط وام 20 ميلياردي سال جاري را بپردازند توصيه ميشود از دريافت آن خودداري كنند . بانكها ، بنگاه خيريه نيستند .
7- كل سپردههاي مردم (بخش غير دولتي) اعم از ديداري و غير ديداري نزد بانكها در پايان اسفند 1380 ، 29176 ميليارد تومان بوده است و كل وامي كه بانكها در پايان سال 1380 به مردم دادند 24252 ميليارد تومان بوده است ، اختلاف 2 عدد فوق 4924 ميليارد تومان است .
8- مبلغ 4924 ميليارد تومان از پول مرم نيست، در كجاي دنيا طلب مردم از بانكها، بيشتر از طلب بانكها از مردم است . بر 4924 ميليارد تومان پول مردم چه آمده است؟
9- آيا واحدهايي شبيه كارخانجات چاي خشككني در گذشته نبودهاند، كه طلب بانكها را نپرداخته اند ؟
10- راستي وامهاي سوخته شده بانكها چه ميزان است ؟
11- بانك مركزي در يك گزارش شجاعانه در زمستان سال 81 اعلام داشت كه حدود 20 درصد از وامهاي پرداختي مشكوك الوصول است .
12- بانكها نميتوانند 20 ميليارد تومان ديگر به 4924 ميليارد قبلي اضافه كنند .


مطلب‌های دیگر از همین نویسنده در سایت آینده‌نگری:


منبع: سايت WWW.TEHRANECONOMIST.COM


بنیاد آینده‌نگری ایران



پنجشنبه ۱ آذر ۱۴۰۳ / Thursday 21st November 2024

اقتصاد فراصنعتی

+ اقتصاد از چشم‌اندازی زنانه مریم یوسفیان

+ انسان شناسی اقتصادی پیر بوردیو سعدیه صالحی

+ چطور می‌توانیم در زمان رکود اقتصادی بازهم موفق ظاهر شویم؟ حمیدرضا تائبی

+ خلاصه کتاب چالشهای مدیریت در قرن ۲۱،پیتر دراکر سید محمد افقهی

+ چرا زنان مدیران بهتری هستند داریوش نوروزی

+ اقتصاد خرد جوزف استیگلیتز

+ پروفسور مارگلین کسی است که تمامی مدارج اقتصاد نئوکلاسیک را تا انتها طی کرده است استفان مارگلین

+ نگاهی متفاوت در علت یابی کاستی های نظام آموزشی 

+ اقتصاد نفتی کارآفرینی و تولید علم را فلج کرده است 

+ چرا با وجود سخنرانی خوب از نتیجه جلسه راضی نیستید؟ 

+ چگونه مدیران را مدیریت کنیم مترجم: رویا مرسلی

+ ركود از جنگ و امريكا هم خطرناك‌تر است محسن رنانی

+ اقتصاد دانایی محسن عارف

+ نوآوری استراتژيک در چهار مرحله. نادیا شادوش

+ آينده نگري ، تحقیق و توسعه و نوآوری ، جهاني انديشيدن 

+ اقتصاد سیاسی، نفت و بحران اقتصادی ایران / گفت‌وگو با محسن رنانی دکترمحسن رنانی

+ یک دیدگاه فرآیندی از مدیریت دانش مترجم: مصطفی پارسانیا

+ راهنمایان گردشگری،‌ کاشفان سرمایه‌های نمادین دکترمحسن رنانی

+ تحلیل اقتصادی آزادی دکترمحسن رنانی

+ عصر مدیران. 

+ ايران پسا تحریم و بحران در شرکت‌های نفت بين‌المللی  سید کامران باقری

+ با حضور زنان در جامعه به توسعه می‌رسیم دکترمحسن رنانی

+ واكاوي نفت: رنـج اقتصـاد ايـران از سـه تـهديد در گفتگو با ناصر فکوهی دکتر ناصر فکوهی

+ طرحی برای آینده‌نگری اقتصاد ایران علیرضا صابونی‌ها

+ درک دموکراسی 

+ جدل رنانی و مصباحی‌مقدم بر سر توسعه 

+ افق‌های کوتاه مقیاس‌های کوچک فرشاد مومنی

+ صنعت‌داری یا صنعتی‌شدن؟ عباس شاکری

+ روند های جدید پویا در کارآفرینی 

+ خلاقیت راهکاری جهت توسعه گردشگری 

+ فرصت‌های از دست رفته بایزید مردوخی

+ راهکارهای تحقیق اقتصاد بدون نفت دکتر بایزید مردوخی

+ بیم و امیدهای نفتی سعیده شفیعی

+ روندها، فرصت‌ها و تهدیدها حسین تسلیمی

+ شجاعانه اما پر اشتباه دیدره مک کلاسکی/ استاد دانشگاه اقتصاد در شکاگو

+ توسعه انساني يعني توانمند سازي سیدمحمدسعید نوری‌نائینی

+ سودای تغییر بدون تغییر ، اساسی ترین مشکل بنگاههای خصوصی مهندس صلاح الدین همایون

+ دنیای نو اقتصاد نو 

+ مدیریت دانش در سازمان 

+ چطور سازمان ها یمان را برآینده متمرکز کنیم ؟  یان ویلسن / برگردان : مهندس حمید رضا عرفانیان

+ این رکود پایان ناپذیر…! 

+ ﺟﻬﺎﻧﻲﺷﺪﻥ ﻭ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩﻱ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ ﺭﻭﺯﺑﻪ ﺣﺒﻴﺒﻲ

+ در آستانه دوره پایان نفت هستیم دکترمحسن رنانی

+ آنچه پیتر دراکر درباره‌ سال 2020 می‌دانست 

+ اصول مدیریت دولتی 

+ سال٩٤، پایان حضور دولت در عرصه توسعه دکترمحسن رنانی

+ بخشی از اقتصاد در آستانه ورشکستگی است دکترمحسن رنانی

+ ما نیازمند انقلابی پایدار هستیم 

+ چالشهای فراروی مدیریت منابع انسانی مهدی صانعی

+ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺟﺪﻳﺪ ﻛﻮﻳﻦ ﻛِﻠﻲ

+ ریشه نابرابری در کجاست؟ پل کروگمن

+ کروگمن، استگلیتز و توماس پیکتی جزء پرنفوذترین اقتصاددانان اکونومیست

+ تحصیل دانایی و مدیریت دانایی جان وَن بِویرن

+ تاثير اجزاء اقتصاد دانش محور بر بهره وري نيروي كار رضا خواجه نائيني

+ جهانی سازی یعنی ادغام اقتصادهای ملی/من منتقد سرسخت‌ راهبردهای‌ اصلاحی‌ مثل‌ «شوک درمانی» هستم/واکنش شدید علیه جهانی‌سازی‌، به علت افزایش نابرابری  استیگلیتز

+ پیش نیازهای اقتصاد دانایی محور زهرا شمسی

+ چرا در صنایع علم محور، قدرت رقابت جهانی نداشته ایم؟ علی بابایی

+ علم اقتصاد در ایران تبدیل به ایدئولوژی شده است 

+ اﺗﻢ, ﻧﺸﺎﻧﻪ ﻗﺮن ﺑﻴﺴﺘﻢ, ﻧِﺖ، آﻳﻨﺪهي ﻣﺎﺳﺖ ﻛﻮﻳﻦ ﻛِﻠﻲ

+ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺟﺪﻳﺪ ﻛﻮﻳﻦ ﻛِﻠﻲ

+ خدایان مدیریت چارلز هندی

+ اخلاق در رفتار سازمانی مهندس صلاح الدین همایون

+ مدیریت از زبان بزرگمهر بابک بهی

+ اقتصاد دانان فردا_2 

+ اقتصاددانان فردا 

+ رشد اقتصادی بدون سیاستگذاری هوشمندانه امکان پذیر نیست رعیا

+ خرما و کشمش جایگزین واردات شکر مهدی ازرقی

+ ايجاد يك جامعه يادگيرنده پروفسور جوزف استيگليتز

+ رشد اقتصادی در جهان کندتر می شود/ آیا بشر در آینده ثروتمندتر می شود؟ ندای ایرانیان

+ چرا هنوز به مدیران نیاز داریم؟ مترجم: فريبا وليزاده

+ سودهای بانکی مردم را خانه نشین کرد. ثروت های دروغین در اقتصاد پول مبنا دکتروحید شقاقی شهری

+ اقتصاد دیجیتالی  علیرضا ابراهیمی

+ رقابت جهاني در قرن 21 مصطفی مؤمنی

+ ساختارهای جدید سازمانی 

+ داﻧﺶ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮي در ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﻲ Decision  آرش ﻣﻮﻣﻨﻲ

+ مدیر قرن بیست و یکم  ترجمه و اقتباس: تورج مجیبی و محسن محمدیان ساروی

+ چالش‌های سودآوری و رشد در سازمان‌های قائم به ذات فرنود حسنی

+ سازمان تندآموز  

+ روند آینده رقابت و تقسیم بازار در نظام بانکی ایران  فرنود حسني

+ سازمانهای یادگیرنده  

+ فرهنگ سازمانی سید محمدعلی رجبی

+ سیاست‌گذاری مناسب در خصوص رسیدن به اقتصاد دانش­محور هومن ابوترابی

+ جایگاه ایران در اقتصاد دانش‌محور هومن ابوترابی

+ نبرد با ادم اسمیت (و کارل مارکس) Daniel Jafari

+ بی عدالتی درمیان ثروتمندان زیاد شده / از ثروتمندان مالیات بیشتری بگیرید حتی اگر فقیر شوند 

+ کتاب “سرمایه در قرن ۲۱″ ”توماس پیکتی”  مدرسه اقتصاد

+ مدیریت و سازمان در قرن بیست و یکم  ’امیر یوسفی

+ مدیریت بحران، بحران مدیریت  امیررضا پوررضایی

+ هند و پاکستان در بازار لوازم‌التحریر ایران  

+ نگرشی جدید نسبت به روش های توسعه مدیریت  Gaurav Moda, Anshu Nahar, Jai Sinha

+ بهره گیری از ارتباطات داخلی برای پشبرد استراتژی بقای سازمان عادل میرشاهی

+ چين کپی‌کار را فراموش کنيد!  سيد کامران باقری

+ کارآفرینی و خلق ثروت بدون سرمایه مالی  

+ قابلیت‌های تصمیم‌‌گیری پايدار را به سازمان خود بیاورید  

+ مثبت اندیشی عاملی برای افزایش بهره‌وری در محیط کار  مترجم: نفیسه هاشم خانی

+ چرا مدیران منابع انسانی شانس کمتری برای مدیر عامل شدن دارند؟  مترجم: مریم رضایی

+ بشنويد که افراد دقيقا چه مي‌گويند؟! سيد محمد اعظمی نژاد

+ درگیری شدید سیاسی بین سنت گرایان و تجددگرایان حوزه اقتصاد ایران 

+ چالشهای یک مدیر درایران کنونی صلاح الدین همایون

+ مهارت‌های مدیریتی Eric McNulty



info.ayandeh@gmail.com
©ayandeh.com 1995